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数据表-2016年6月6日,星期一

首饰 2019-09-28 15:201122时时彩3d时时彩平台

当我是一家著名的纽约电讯公司的业务台上的小熊记者时,我学会了特别关注周五下午的公司披露情况-这是该公司希望采取的肯定措施尽量淡化或掩盖报道。自然,当Google上周五披露其高管之一,Nest联合创始人兼首席执行官TonyFadell正在成为Google母公司Alphabet的“顾问”职位时,我的耳朵自然就会振作起来。

如果您阅读Fadell关于发展的博客文章,他的离职听起来很友好,而且比宣布授权书的时间要短-六个月之内。可能只是他同意在2014年1月成为Google收购的一部分的时候。他当然有很多让他忙碌的时间,包括他与人联合创立并介绍给世界的智能卡丁车初创公司ActevMotors。

但是暗示几个月前一切都没有按计划浮出水面,而且要乘飞机逃离的关键管理人员的数量必须让Nest员工感到不安。

问题的症结:自从Google斥资32亿美元收购这家智能恒温器公司以来,该团队并没有做太多特别的事情,而显然花了很多钱。考虑一下,Nest至少进行了两次收购-以5.55亿美元的价格收购视频专业公司Dropcam和智能家居“集线器”制造商Revolv,并以未公开的价格将其吸收。但是,自最初的设备以来,该公司尚未管理过一款突破性产品。当Google决定推出其下一代用于家庭自动化的大型设备–语音控制的亚马逊Echo杀手GoogleHome,该设备最终将能够与其他家用电器一起控制恒温器时–该产品并非源于Nest似乎是这种努力的天生父子。

令人怀疑的是,该决定是否仅基于对Nest的工作场所问题的所有负面讨论以及对其超越恒温器的长期策略的担忧。谷歌创建Alphabet控股结构的全部动机是要在其各种“月球”上强加更多的财务纪律,而Nest等其他业务并不能完全符合Google的核心重点。

Alphabet的首席执行长CFORuthPorat表示,对于公司来说,如此重要的产品应该放到其他地方,这样一来,它就可以摆脱该部门的财务,财务或其他方面的影响。从技术上讲,GoogleHome就像AmazonEcho一样只是一种家庭自动化设备。但是从战略上讲,这两个小工具都代表了两家公司在人工智能和物联网领域的雄心勃勃的最初面向消费者的大型表达。Google需要确保Home的飞行路线顺畅。

HeatherClancy是《财富》杂志的特约编辑。通过电子邮件与她联系。

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位和字节

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